Košík
0
0,00 €
Aktuálne pripravované školenia
Jednodňové školenie · Prešov & Košice · 2026
Vedúci vo výrobe,
ktorý to má v rukách
ktorý to má v rukách
Praktické školenie pre majstrov, teamleadrov a vedúcich zmien. Konkrétne postupy na zadávanie úloh, riešenie chýb, ťažké rozhovory a odovzdávanie zmien bez chaosu.
Rezervovať miesto
300 € / účastník · AgilePartner / WorkLite™
Prečo toto školenie
Váš majster vie výrobu. Ale vie aj viesť ľudí?
Väčšina vedúcich vo výrobe sa do tej roly dostala cez technickú odbornosť — nie cez vedenie ľudí. Výsledok sú situácie, ktoré sa opakujú každý týždeň:
Každý deň„Ja som si myslel, že to má spraviť niekto iný.“
Pri každej zmene„Nikto mi nič nepovedal.“
Po každej chybe„My sme to tak vždy robili.“
Pri konflikte„Ja za to nemôžem.“
V poradeHodina diskusie, nula rozhodnutí.
DlhodoboVedúci kričí. Nič sa nemení.
Čo si odnesú
Použiteľné hneď na druhý deň
- Ako zadávať úlohy tak, aby boli pochopené a prevzaté — nie len počuté.
- Ako komunikovať chyby, sklzy a nekvalitu bez kriku a eskalácie.
- Ako viesť ťažký rozhovor — výhovorky, odpor, ignorovanie pokynov.
- Ako nastaviť hranice slušne, ale pevne.
- Ako odovzdávať zmenu bez informačného výpadku.
- Ako viesť krátku výrobnú poradu s výsledkom.
- Ako dávať spätnú väzbu, ktorá mení správanie — nie len uráža.
Program dňa
Čo sa bude diať
08:30 – 09:00
Registrácia a úvod
Káva, nastavenie kontextu, kto ste a čo riešite.
09:00 – 10:15
Jasné zadávanie úloh
Rozdiel medzi „povedal som“ a „bolo jasné, čo treba spraviť“.
10:15 – 10:30
Prestávka
Krátke občerstvenie a priestor na otázky.
10:30 – 11:00
Kontrola pochopenia a prevencia chýb
Ako predchádzať nedorozumeniam a výhovorkám.
11:00 – 12:30
Obedná prestávka
Priestor na obed a neformálne rozhovory.
12:30 – 13:30
Komunikácia pod tlakom
Chyby, sklzy, prestoje a urgentné situácie — bez kriku.
13:30 – 14:30
Ťažké rozhovory
Odpor, výhovorky, hranice a konflikty v tíme.
14:30 – 14:45
Prestávka
Krátke občerstvenie.
14:45 – 15:30
Porady a odovzdávanie zmien
Krátka porada s výsledkom a zapisovanie zodpovedností.
15:30 – 16:00
Osobný akčný plán
Každý účastník odchádza s konkrétnym plánom na 7 dní.
Termíny
Vyberte termín
Termín 1
15. júl 2026
Prešov
Termín 2
18. august 2026
Košice
Presné miesto konania bude potvrdené po naplnení minimálnej kapacity. Odporúčame rezervovať miesto vopred.
Cena a obsah
Čo za to dostanete
Cena: 300 €
- Celodenné školenie s lektorkou.
- Pracovné materiály a checklisty.
- Postup pre ťažký rozhovor, model spätnej väzby, šablóna porady.
- Osobný 7-dňový akčný plán.
- Občerstvenie počas dňa.
K cene sa DPH neúčtuje, dodávateľ nie je platiteľom DPH.
Obed nie je zahrnutý v cene školenia, pokiaľ nebude pri konkrétnom termíne uvedené inak.
Lektorka
Kto školenie vedie
Eva Petrikovičová
Zakladateľka AgilePartner · autorka metodiky WorkLite™
Venuje sa zlepšovaniu riadenia práce, tímovej spolupráce a procesov v menších a stredných firmách. Pomáha firmám pomenovať úzke miesta, zlepšiť komunikáciu medzi ľuďmi a nastaviť jednoduchší systém každodennej práce.
Váš vedúci to môže mať v rukách.
Ak vo firme máte majstrov, teamleadrov alebo vedúcich zmien, ktorí denne riešia ľudí, úlohy a tlak na výkon — toto školenie im dá konkrétne nástroje na zajtrajší deň.
Rezervovať miesto
Miesto je záväzne potvrdené po potvrdení rezervácie a úhrade faktúry alebo potvrdení objednávky.